在數字健康領域迅速崛起的今天，一家名為“智療科技”的初創企業以其獨特的路徑，在短短兩年內成功開發出數字療法產品并迅速實現商業化落地，引起行業關注。其創始人兼CEO張明在接受采訪時分享了他們的關鍵做法。

一、產品構建：以臨床需求為導向，敏捷開發

智療科技從立項之初就明確了“以臨床痛點為基礎，數字化手段為工具”的產品理念。他們通過深入醫院調研，發現糖尿病患者的長期用藥依從性管理是醫療體系的薄弱環節。基于此，他們開發了一款結合AI算法與行為心理學的數字療法APP，通過個性化提醒、用藥記錄、癥狀跟蹤等功能，幫助患者提升自我管理能力。

在產品開發過程中，團隊采用“小步快跑、快速迭代”的敏捷開發模式。第一版產品僅用三個月就上線，隨后通過用戶反饋持續優化，形成了“開發-測試-改進”的閉環。這種模式不僅降低了初期投入風險，也確保了產品始終貼合市場需求。

二、商業路徑：多維度布局，快速驗證

在商業路徑設計上，智療科技采取了“B2B2C”為主、“B2C”為輔的雙軌策略。一方面，他們與三甲醫院合作，將產品嵌入醫院的慢性病管理體系，通過醫生推薦給患者使用；另一方面，在合規前提下，通過線上渠道直接面向C端用戶推廣。

為了加速商業化，他們還積極探索與保險公司的合作。通過數據驗證產品能降低患者的再入院率，他們成功與多家商業保險公司達成合作，將數字療法納入健康管理服務包，實現了穩定的收入來源。

三、核心能力：技術、醫學與商業的深度融合

智療科技的成功，離不開其跨領域的核心團隊。創始人張明兼具醫學背景與互聯網創業經驗，團隊中既有臨床醫生、醫學研究員，也有軟件工程師和商業拓展專家。這種組合確保了產品在醫學有效性、技術可行性與商業可持續性上的平衡。

公司高度重視數據安全與合規性，早期就投入資源進行醫療器械軟件認證，為后續規模化推廣掃清了障礙。

四、啟示：數字療法創業的關鍵要素

智療科技的案例表明，數字療法創業要成功，需聚焦三大要素：一是找準未被滿足的臨床需求，確保產品價值；二是采用靈活的開發與商業模式，降低試錯成本；三是構建跨學科團隊，實現技術、醫學與商業的閉環。

隨著數字療法賽道日益擁擠，只有那些能快速構建產品并找到可行商業路徑的企業，才能在這場競賽中脫穎而出。智療科技的經驗，為同行提供了一條可借鑒的成長路徑。